人と会うといろいろと考えさせられることがある。
私は会社の社長になったことがないから、もの申す資格もない。
けれど、事業をはじめて実感してることなら話せる。
いきあたりばったりでも屋号をつけて事業をはじめたから、屋号付事業には愛着がある。子供みたいなものだ。
実際に子供なら、乳飲み子から幼稚園に行って小学校にいって・・・。
と、子供の成長にしたがって親が手を添える。
親が育てている、なんて事思っちゃダメ。
親だって、子供に育ててもらってる(笑)。
だから、親が子供の成長に手を添えているの。
会社や事業も同じようなものだと思っている。
違うっていう人もいるだろうが、今は聞く耳もたない(笑)。
子供は血や肉や骨が増えて大きくなる。
会社や事業にとって、血がカネ、肉がヒト、骨がモノだと思うのだ。
当たり前だけど乳飲み子は血や肉や骨が少ない。
母親のお乳を飲んで大きくなるでしょ。
母親のお乳は血と同じ。
乳飲み子は母親から血をもらって大きくなる。
会社も事業も親、すなわち創業者から血=カネをもらって大きくなる。
カネを増やさなきゃ大きくなれない。
カネで思い浮かぶところ。
間接金融、直接金融、売上。
間接金融、早い話が借金。
創業者が連帯保証人になって借り入れるわけだ。
創業者に信用があれば借り入れられる。
でも、当然返さなきゃならない。
直接金融ってのは誰かに投資してもらうこと。
株主さんになってもらうわけだ。
言い方が悪いが親になってもらうようなものだな。
もちろん、儲かれば株主さんに配当を出さなきゃならない。
出さなきゃならない、わけでもないが、出さなきゃ文句言われても仕方ない。
最後に売上。
変な話だが子供がお金を生むって事かな。んー、ちょっと違う・・・かな。
創業者等が営業しなきゃならないけど、もらったきりのもの。
営業してるってことが、自らの乳を与えていることと考えれば良いかもね。
間接金融、直接金融の場合はどちらかというと買ってきたミルクをあげているって感じだろうか。ミルク代がいるでしょ(笑)。
母親のお乳がタダってわけじゃないけどね。
なにより愛情がいるからね。
できたての会社や事業が大きくなるためのカネ。
なにがいいんだろう?
私は「売上」が全然いいと思っている。
売上以上の成長を求めちゃいけないとも思っている。
昨今、成長のスピードが早いことを「是」とすることがあるけど、小さいうちに泳ぎ方も教えないで川やプールに放り投げているのと変わりない。
無事に泳いでいたら、それはたまたまで、かなり危険なこと。
普通、死んじゃうよ。
子供は、お乳を飲んで、自分の血や肉や骨にかえる。
会社や事業だって同じで、売上で、自分のカネやヒトやモノにかえる。
子供が乳を飲んで、大きくなれば、肉もつくし、着る服も変わる。
会社や事業だって、大きくなれば、ヒトも増えるし、モノも変わる。
私は貧乏くさいから、子供が小さいときに高い服を買って着せはしない。
すぐに小さくなって使えなくなるからね。
言葉わるいけど、高い服買って着せるのは親の自己満足でしかないでしょ。
会社や事業でもそうだと思う。
高い服=高いモノを買って着せることをすべきではない。
高い服を買って大切な血を流すのは自己満足で、愚の骨頂だと思う。
肉にもいろいろあるように、肉=ヒトにもいろいろあると思う。
心臓はじめ内臓の肉もあれば、皮膚や爪といった肉もある。
とりわけ大事な肉が脳みそ。脳みそは小さいときに決まる、でしょ。
会社や事業も同じだと思う。
いろいろあるけど、皮膚や爪がどうでもいいということではないよ。
全部たいせつ。大切な肉。大事にしなきゃいけない。
でも、必然、役割が違う。それを忘れちゃいけない。
皮膚や爪にいっぱいお金使っても、内臓がぼろぼろじゃ病気になっちゃうでしょ。脳みその血管切れたら、死んじゃうよ。
創業間もない会社で、皮膚や爪でしかないヒトにいっぱいカネ使う会社が多いの。そのヒトにカネ使うなら、脳みそになってもらうか、せめて内臓になってもらうべき。
それをするのが創業者でしょ。
そのヒトができないっていうなら、いずれ癌になるから切除しておかないとね。創業者ならそれくらい冷たいところもいると思う。
私は、創業間もないときに、寝食わすれて一緒に仕事した者が脳みそになると思う。心臓や肝臓ってヒトもいる。どれもはずせない。
そうでなきゃおかしい。
だから、一緒に仕事する「ヒト」は慎重に選びたい。
ちなみに、肉には血=カネが必要。
部位によって必要度が変わる。それは当然でしょ。
創業者は自分が脳みそになっているか、常に意識した方がいい。
必要以上に血が巡ってないか、気をつけたほうがいい(笑)。
自分に甘い人、多いからね(笑)。
カネ、ヒト、モノ。
必ず出てくる言葉です。
最近はこれに加えて「情報」。
でも、私はあえて情報は加えたくない。
「情報」は環境だと思っている。
いい環境を選ばないと成長を阻害するから厄介だ。
それと成長するスピードをあまり意識しすぎるべきではない。
と思っている。
「成長」することが目的で、その速さが目的ではない。
「成長」することと「膨張」することを混同している。
「膨張」は肥満と同じ。いずれ病気になっちゃうよ。
今自分の会社(事業)が何歳なのか、よく見極めてあげましょう。
幼稚園児なのに方程式を教えようとしても無理でしょ。
幼稚園児のときにしかできないことをしたほうがいいと思いませんか。
将来の「貴方(自分自身)」へ。
怒っている自分と自己嫌悪
できる限り怒るまい、と決めたことなのに。
一昨日、怒ってしまった。
ちょっと自己嫌悪。
でも、怒るようなことをされてしまったんだけどね。
しかもかなりのバッドタイミングで。
怒ったところでなにも変わらないし、気持ちが荒んでしまうからメリットなんてないはずなんだけど、そのときの勢いのまま怒ってしまうのね。
その後でしこたま悔いるわけ。
あぁ・・・。
まだまだだね。
一昨日、怒ってしまった。
ちょっと自己嫌悪。
でも、怒るようなことをされてしまったんだけどね。
しかもかなりのバッドタイミングで。
怒ったところでなにも変わらないし、気持ちが荒んでしまうからメリットなんてないはずなんだけど、そのときの勢いのまま怒ってしまうのね。
その後でしこたま悔いるわけ。
あぁ・・・。
まだまだだね。

